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能化集团召开2017年工作会议

时间:2017-03-01   来源:www.941.net   点击:

  2月20日,能化集团召开2017年工作会议,对能化集团全面贯彻落实澳门新葡亰平台游戏2017年工作报告精神进行工作部署。澳门新葡亰平台游戏林浩钧总经理到会并作重要讲话。能化集团领导班子成员、各部门副经理及以上人员、先进集体代表和先进个人等90余人参加了会议。

  能化集团董事长、总经理蔡炳龙作了题为《优化存量谋升级发展增量抓创新》的工作报告,总结回顾了能化集团2016年工作,并对2017年工作作出部署。蔡董强调,2017年能化集团要紧紧围绕澳门新葡亰平台游戏的工作引导思想和“提质增效、转型升级”的总体要求,以“优化存量谋升级、发展增量抓创新”为总抓手,进一步打实能化集团可持续发展的基础:一是在转型升级、创新驱动方面,要积极延伸产业链,布局终端客户群;增加经营品种,抢占高端新市场;探索创新商业模式;尝试通过股权改革、兼并重组、双创等体制机制创新,激发经营活力,提升核心竞争力。二是在管理工作方面,要优化组织架构,提高运作效率;要通过完善选人用人及薪酬激励机制,营造干事创业良好氛围;要健全夯实风控基础,强化风控管理。三是继续深入推进一体化管控;四是继续狠抓安全生产工作,严防安全生产事故发生。

  党委书记霍敏仪作了题为《落实“两个责任”,推进能化集团党建和经营同发展、互促进》的党建工作报告,对2016年的党建工作进行了总结,并提出2017年党建工作的总体思路和具体安排。霍书记强调,2017年能化集团一是要继续落实“两个责任”,抓严抓实;二是要发挥党组织在国企领导核心和政治核心作用,引领全局;三是要发挥纪委监督主体作用,突出抓手;四是要扎实有效地抓好党建日常基础工作,重心下移。

  会议最后,澳门新葡亰平台游戏林浩钧总经理发表重要讲话。林总肯定了能化集团2016年的工作,并对能化集团2017年贯彻落实方董事长工作报告和澳门新葡亰平台游戏2017年工作部署提出七点意见:一是要把一体化工作做得更好,提升整体管理效能;二是要把存量业务做优,充分发挥品种、渠道、工具等各方面优势;三是要加快增量发展,拓展新优势、延伸产业链、加强市场研究、开展新业务,走产业化、实业化道路;四是要改善资产结构,轻装上阵,增强自我发展能力;五是强化激励机制,打造一支能谋事敢创业、具有一定思维高度的人才队伍,引领带动企业发展;六是要规范风控管理,有所为有所不为,谨慎开展“三新两高”业务;七是要找准定位,谋定而后动,立足当前的同时要做好企业中长期发展规划,用系统性思维形成能化集团发展蓝图。

  会议号召能化集团全体员工,在目前能化集团转型升级的关键时期,一手抓党建,一手抓经营,“双引擎”驱动,并在以方启超董事长为核心的澳门新葡亰平台游戏领导班子正确带领下,凝心聚力,共同奋进,为顺利完成能化集团2017年的各项工作目标,推动能化集团转型升级,向专业化、精细化、实业化方向创新发展建功立业!

  会议还进行了能化集团2016年度选人用人“一报告两评议”的现场投票评议,并对能化集团2016年度先进集体和先进个人进行了表彰。

 
 


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